在嘉纳瑞，项目管理贯穿公司的每一个环节，起着至关重要的作用，对客户：需保持好良好的沟通，每周提供进度表，让客户随时了解模具的进度，即时的帮客户解决问题。 对自己公司内部：让公司的每个部门能紧密的联系在一起，顺利达到客户的要求和交期。